在亚马逊的运营世界中，冗余库存就像一把双刃剑。一方面，它可能占用大量资金和仓储空间，增加成本与管理难度；另一方面，若处理得当，也能转化为新的销售机会。因此，掌握管理冗余库存的实用秘籍，对于亚马逊卖家来说至关重要。

在亚马逊的电子商务领域，处理过剩库存成为了卖家们必须面对的关键问题。许多卖家对于库存长期滞留的费用理解不足，需要明确的是，与每月的库存仓储费相比，长期库存的附加费用极为沉重。

举例来说，如果商品在亚马逊物流中心的存放时长超过271天，便需缴纳长期库存附加费，而超过365天后的费用还会大幅上升，最高可能达到原仓储费的13倍。这一事实强调了高效管理亚马逊过剩库存的必要性。

对于如何处理这类库存，跨平台销售是一个有效的策略。卖家可以选择在不同的国际知名平台上分销产品，例如日本的Rakuten、墨西哥的MercadoLibre等。然而，这要求卖家拥有足够的人力、精力与资金，因为管理众多平台无疑是一项挑战。

若产品确实难以脱手，卖家可以寻求线下解决方案，与专业的库存清理服务商协商处理。尽管可能无法全额回收成本，但这仍比直接废弃更为划算。

此外，通过打折促销和产品组合策略同样能有效地清理过剩库存。打折促销是常见的清理方式，卖家可以利用最佳交易(BD)活动以较低价格展示商品，并配合广告提升产品能见度和销售转化率。

对于销售不佳的产品，卖家可以尝试将其与热销商品组合成变体商品，利用热销商品的流量提升滞销品的销量，从而共享评价和排名，减少库存压力。

站外推广也是解决库存积压的重要手段。当前，站外推广途径丰富，与网络红人在短视频平台合作推广或在海外折扣网站上做宣传都是极佳的选择。

这些平台的消费者通常对价格非常敏感，只要价格具备吸引力，便能有效激发购买意愿。例如AMZKE逊客联盟，它不仅助力商品推广，还提供一键邀评功能，对于新品推广和优化产品列表页面极为有利。

综上所述，对于亚马逊的冗余库存管理，商家需综合考虑商品特性和市场趋势，巧妙运用各种策略，以实现库存的高效清理，减轻库存压力，提高运营效率，并在竞争激烈的跨境电子商务市场中维持竞争力。

（文章内容属作者个人观点，不代表CoGoLinks结行国际赞同其观点和立场。本文经作者授权转载，转载需经原作者授权同意）