亚马逊 Prime Day 库存周转
797Prime Day期间库存周转速度是平时的5-8倍，需要提前3个月开始准备，确保备货充足又不产生过多滞销。
历史数据是基础。分析去年Prime Day的销售峰值和转化率，结合今年增长预期计算备货量，通常按日常销量的10-15倍准备。
到货时间要精准。考虑海运周期，提前90天发货，确保库存在大促前30天入仓，避开入库高峰期。
仓储分布要优化。将库存分配到多个FBA仓库，特别是靠近人口密集区的仓库，缩短配送时间提高转化率。
应急方案要准备。预留10-15%的安全库存应对突发需求，或与第三方物流服务商签订临时协议作为备用。
预售策略要考虑。对部分热销品设置预售选项，延长销售窗口，缓解集中出货压力。
捆绑销售要规划。准备多件装组合，既提高客单价又加速库存周转，但要注意包装尺寸避免产生额外费用。
滞销品处理要提前。利用Prime Day清理滞销库存，设置深度折扣捆绑销售，避免大促后产生长期仓储费。
实时监控很重要。大促期间每小时跟踪库存变化，对可能断货的产品及时调整广告投放力度。
（文章内容属作者个人观点，不代表CoGoLinks结行国际赞同其观点和立场。本文经作者授权转载，转载需经原作者授权同意）
历史数据是基础。分析去年Prime Day的销售峰值和转化率，结合今年增长预期计算备货量，通常按日常销量的10-15倍准备。
到货时间要精准。考虑海运周期，提前90天发货，确保库存在大促前30天入仓，避开入库高峰期。
仓储分布要优化。将库存分配到多个FBA仓库，特别是靠近人口密集区的仓库，缩短配送时间提高转化率。
应急方案要准备。预留10-15%的安全库存应对突发需求，或与第三方物流服务商签订临时协议作为备用。
预售策略要考虑。对部分热销品设置预售选项，延长销售窗口，缓解集中出货压力。
捆绑销售要规划。准备多件装组合，既提高客单价又加速库存周转，但要注意包装尺寸避免产生额外费用。
滞销品处理要提前。利用Prime Day清理滞销库存，设置深度折扣捆绑销售，避免大促后产生长期仓储费。
实时监控很重要。大促期间每小时跟踪库存变化，对可能断货的产品及时调整广告投放力度。
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