如何挖掘自己在亚马逊平台运营的优势

当知道了怎么解决物流、产品、货源的问题时，我们不能一股脑地就开始干，执行力强是优势，但是不能只有匹夫之勇，应当合理规划。

我们更应该思考自己在亚马逊平台运营的优势在哪里，要根据自身的优势做开发、选品、运营等工作。

我们可以从行业大卖家的角度分析这个问题

目前，跨境电商的四大卖家如下。

(1)Anker: 中国企业在海外投资的标杆。该企业集中了研发、设计、定位、营销、售后等各个环节，并且环环相扣，进而能够稳定地输出优质的产品。

(2)泽宝: 深圳最低调的大卖家，清晰定位+站内运营+优质产品+销售闭环，运营最稳定。

(3)傲基: 2015年11月新三板上市公司，现金流最充足，也是少有的特例。

(4)帕托逊: 在几年前的红利期赚到第一桶金，现在在做持续的海外品牌建设。

谈到这里，我想提示大家:我通常所做的事情是这样的，绕着他们走，从来不做与他们重合的产品。他人的成功方式只能学习，模仿成功的概率非常低，因为别人成功有非常独特的方式，这是你学不来的。2011年，华强北的亚马逊卖家靠移动电源、USB Charger(USB充电器)、车载充电器等产品一年赚几千万元。但如果你现在想销售这几个产品，只能是书写一部血泪史。

我不能告诉你该怎么做，但很明显一定不能做的就是:人家干什么，你就干什么。例如，一个卖家，听人说亚马逊可以改变人生。从2017年4月开始准备注册亚马逊账户，自己拖拖拉拉持续了一年时间，账户最终申请下来了，但还只是个人卖家账户….

申请一个亚马逊账户需要半年时间吗?按正常流程最多2个星期就能收到招商经理发的注册链接。

但更重要的是，想不清楚到底应该怎么思考，如何避免这些问题，思路在哪里，出路在哪里。

市场瞬息万变，在你还没上架时，人家已经升级了。要了解自己的优势在哪里，必须要了解自己的不足之处。

跨境电商是一个处在风口浪尖的行业，每天有太多暴富资讯，赚钱效应非常惊人，根本无法判断哪些是真的，而哪些是假的。

我们都在传颂成功的案例，但每天度日如年的团队更值得我们深思其无所事事的原因。

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