亚马逊IPI绩效案例分析:卖出多少件货才可以提升售出率

有经验的卖家就明白,只有“FBA售出率”是最难把握的。因为增加销量是最难的部分。很多卖家的IPI分数不达标就是卡在了销售量过低。

比如店铺现在的售出率是1.7,售出率大于2.0就是浅绿色,属于良好,那么,店铺要卖出多少件货,才可以达到 2.0 呢?

亚马逊IPI绩效案例分析:卖出多少件货才可以提升售出率

首先,要弄明白售出率计算公式。

售出率=90天内一共销售数量÷[(今天库存+30天前库存+60天前库存+90天前库存)÷4]

公式很简单,但是要明白两个事情:

90天的销售数量从哪里找?

四个时间段的库存分别从哪里找?

先看这个例子。

所以,90天销售的数量,就是截图一右边的数字:4019

而那四个时间是时间节点,不是时间段。比如,今天是8月1日,选取的时间是30天前(7月1日),60天前(6月1日),90天前(5月1日),当日24小时的数据,那么可以从后台下载对应的报表。

注意:如果“今天”的数据显示“无可用数据”,可以从库存状况下载。

下载报表后,会得到以下数据,但是包含了加拿大和墨西哥站点的库存,所以要去掉这个选项。

最后,就得到了四个表格,即四个时间的数据,还有90天销售数据,由此可以根据公式算出售出率。可以做这样一个表格。

上周的数据为1.7分,而计算出来的数据是1.8分,应该是系统没有更新,因为 IPI是每周一更新一次。

亚马逊IPI绩效案例分析:卖出多少件货才可以提升售出率

而因为这个数值越大越好,所以证明下周开始绩效表现有好转了。重点来了,为什么售出率无法提升?其实理解了上面公式就知道,这个数据是关系四个时间段和销售总量的数据。

如果之前销售很一般,为了这IPI指标,这个月搞了各种促销,这个月销售很好,其实也就影响“今天”这个数据,但是30天前,60天前,90天前还是积压了大量的库存(它们是固定的某一天数值,不会变),对数值的改变不大。

还是上面那个例子,原来算出的是18分。因为数值是每周更新。那么,一周内要多卖多少件货?才可以从18分提升到2.0分呢?

答案是,大概300件。也就是该店铺如果可以一周内多卖300件货,售出率在下一周数据更新的时候可以达到 2.0分。

那么计算公式是怎样的呢?假设需要多卖的数量为X,目标是要达到2.0分(当然也可以写3.0分或者5.0分,自己订目标),那么这周需要售卖的数量公式就是以下这样。

2.0=(90天内一共销售数量+X)÷[(今天库存-X+30天前库存+60天前库存+90天前库存)÷4]

用数学方法求出X,就得到刚刚的数字——300件。这个就是运营的目标了,要提升售出率,必须一周要比原来多卖300件商品。如果无法卖出这么多商品,还是有办法,前提是有海外仓。可将库存移除到海外仓。当然,如果商品货值不大,直接弃置也可以。

然后计算公式有点变化:总销售数量应该不会增加,只有“今天”的数量减少。

2.0=90天内一共销售数量÷[今天库存-X+30天前库存+60天前库存+90天前库存)÷4]

不增加销售,只移除到海外仓的话,要移除900件货才可以达到售出率2.0分。

这个案例中,售出率要提升0.2分,即从18分到2.0分,有两个方法:

如果增加销量,只要一周内增加 300件货的销售就可以了。

如果是移除到海外仓,就要移除 900件货,多移除三倍的数量。

IPI绩效讲这么详细,其实大家只要记住一句话,FBA库存量不要超过90天,保持销售数量,库存率也不能太小,那么I分数就不会太低。只要备货计算比较周全,那么库存数量就可以控制得比较好。

(文章内容属作者个人观点,不代表CoGoLinks结行国际赞同其观点和立场。本文经作者授权转载,转载需经原作者授权同意)

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