以直接联系品牌和消费者为特点的 DTC 品牌发展模式在过去几年呈爆炸式增长，其实这并非新鲜事物，早多年前就已出现。许多人看到该领域存在诸多消费者痛点待处理，若能快速占据市场，便能做好品牌建设。

为何要做 DTC 品牌建设

DTC 品牌直面消费者，能直接交流，聆听消费者想法。同时，减少了中间商，从生产端做好产品，经国际物流送达消费者手中。例如，某 DTC 品牌通过直接与消费者沟通，了解到他们对产品功能和设计的具体需求，据此改进产品，提高了消费者满意度，且降低了中间环节成本，提升了产品性价比。

Shoplazza 店匠平台上卖家如何做 DTC

优化组织架构（基本系统层面）

企业组织架构至关重要。国内许多好产品、好工厂做不起来，往往是人出了问题，公司上下无人真正理解商业模式，就无法做出合理计划与投入。因此，卖家要构建适应 DTC 模式的组织架构，明确各部门职责，培养懂 DTC 运营的人才团队，确保从产品研发、生产到销售、售后等环节都能高效运作，以适应直接面向消费者的业务需求。

强化与消费者互动（营销层面）

不单纯依赖投广告和获取流量，而是通过海外社交媒体与核心消费群体紧密互动。因为要做好产品，需了解真实消费者需求，通过互动迭代产品。比如，利用社交媒体平台开展用户调研、产品试用活动，收集消费者反馈，及时调整产品策略，推出更符合市场需求的产品，增强品牌与消费者的粘性。

自建渠道与供应链（运营层面）

完成上述两件事后，要进行自建渠道动作。做 DTC 品牌，自建渠道和供应链缺一不可。卖家需具备自建供应链能力，确保产品质量、供应稳定性和成本控制。同时，通过 Shoplazza 店匠等平台搭建自己的销售渠道，如建立独立网站、拓展线上销售渠道等，实现对销售环节的掌控，提升品牌形象和市场竞争力。

卖家打造品牌，要找准垂直产品的定位和营销方法。这对中国的工厂、产业带及企业家们而言，是让产品被全球消费者认知、重新打造企业品牌的新机遇。借助 DTC 模式和 Shoplazza 店匠平台，企业可实现品牌升级与国际化发展，在全球市场中占据一席之地。

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